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山西基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)公司揭牌成立

6月29日,山西建投所屬山西基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)有限公司正式掛牌成立。該公司的成立是集團(tuán)優(yōu)化主業(yè)布局、提升專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的重要舉措,將進(jìn)一步增強(qiáng)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賈濱參加揭牌儀式并講話。他要求,一要錨定戰(zhàn)略目標(biāo),筑牢主責(zé)主業(yè)根基。要準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略定位,切實(shí)履行基礎(chǔ)設(shè)施板塊專業(yè)化運(yùn)營(yíng)職責(zé);堅(jiān)持以投資為引領(lǐng)、以運(yùn)營(yíng)為抓手,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),全面提升投建運(yùn)全鏈條協(xié)同能力,為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善長(zhǎng)效機(jī)制。要健全合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系,提升科學(xué)決策水平;建立全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,特別要集中化解存量PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持投建分離,加強(qiáng)投中投后監(jiān)管,確保投資運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。

三要鍛造市場(chǎng)銳器,激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。要增強(qiáng)市場(chǎng)化思維,精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與市場(chǎng)需求,積極探索多元化投融資渠道,通過(guò)深化特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資等合作模式,加快建立具有自我造血功能的可持續(xù)發(fā)展體系。

四要提升運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。要著力補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)短板,強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)高效銜接。

五要凝聚協(xié)同合力,構(gòu)筑共贏生態(tài)。要充分整合集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,與兄弟單位建立高效協(xié)作機(jī)制,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作生態(tài)。

六要厚植人才沃土,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施,重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)兼具專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型人才隊(duì)伍,通過(guò)優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障和智力支持。

基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人表示,將堅(jiān)定信心,聚焦主業(yè)發(fā)展,持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打造專業(yè)化支撐平臺(tái);嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管控,確保資產(chǎn)質(zhì)量;提升投資效能,加強(qiáng)資源整合,形成滾動(dòng)投資機(jī)制;補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)短板,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投資管理部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人及基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)公司全體干部職工參加。